电影《大腕》里当关之琳饰演的露西问葛优饰演的优尤， “境界”该怎么解释时，优尤作了一个形象生动的解释，优尤把三个小石子扔到不等距离的三处，接着解释道，最近的一颗石子代表优尤他能看这么远，第二远的石子代表电影中著名导演泰勒能看到那么远，而最后一颗石子是优尤用力扔出去的，扔出了视线之外，那是神能看到多远，我们人是不知道的，意思就是神可以看到无限远。优尤说这就是境界。

一次在公交车上，车厢里突然飘来一股难闻的气味，车厢里的人开始有人注意到了，并纷纷用眼睛扫瞄自己的四周，看看气体是从哪里产生的。我很快发现气体的发源地，下车门附近的垃圾桶上方飘着一缕浓烟，并可以听到哧哧的燃烧塑料袋的声音，我很快猜到是有乘客把没有熄灭的烟头扔进了垃圾桶，导致垃圾桶的塑料袋开始燃烧。跟我同时间发现这个源头的还有坐在我前面的一个女乘客。很快站在垃圾桶旁边的一位男乘客也发现了这一源头，而且还伸头往垃圾桶内探了一眼，但是很快扭过头，恢复平静的神情，好像没有发生什么一样。我心里着急着，到处找，翻遍我带的所有东西，没有找到水，也没有找到像水一样可以灭火的液体。坐在我前面的女乘客也同样着急着，她跟我一样都没有带水。她转过头往垃圾桶看了好几次都没有看到有人去浇灭。

突然一个醒目的水瓶映入我的眼帘，那个水瓶稳稳的插在站在垃圾桶旁边的那个男乘客的背包左侧口袋里。我把希望放在他的身上，小声的说了一声，声音的大小正好可以让旁边的人听到“可惜我没有带水”，他没有反应，好像没有听到。我又说了一遍，这次比上次大声了，我确定他听到了。但是他还是没有反应，那个水瓶没有被拿出来去浇灭未熄灭的烟头。那个男乘客的脸上异常平静，好像这事根本就跟他没有关系。我的心里一把怒火，心里暗暗的在责斥这个男乘客。垃圾桶的上方烟越来越浓了，已经有不少人开始抱怨……

我心里正在不断在骂这个男乘客的时候，我前面的女乘客站了起来，走到了司机的旁边，说了几句话，司机把自己喝水的水瓶给了那个女乘客，女乘客拿着水瓶往垃圾桶走去，倒了点水，垃圾桶内没有了哧哧的声音，烟也没有了。我很快听不到了抱怨的声音，车厢里恢复了平静。

这时的我，心里已经是不平静了。同样是看到未熄灭的烟头，我们有的人明明看到了，但是漠然，当没有发生一样；有的人当看客，看着有没有去解决，不影响自己的，看完了就当评论家，说这个人怎样怎样不应该，那个人怎样怎样，这个风气怎样怎样不好，如果影响到自己，就开始抱怨，怎么没有人去解决，但他是不会有想过自己去解决的念头；有的人看到了，也想了办法，但是解决的方式仅仅是方便的情况下才会伸一手，假如自己有条件的话就可以解决一下，如果没有，不会想其他办法去解决问题，就像当时我要是有水，我一定去浇灭了，但是我没有水，我有想过去影响那个男乘客把他的水拿出来去浇灭，但是我没有成功，结果我就没有想别的办法了，而是在那里责斥男乘客，我并没有叫男乘客借他的水去浇灭，我也没有问其他人借水浇灭；而有的人却可以看到更远，自己没有办法解决，身边的人不处理，自己想别的办法，一定要解决问题为止。我跟那个女乘客的差距就在那段她站起来，走向司机，再走向垃圾桶，再回到座位的差距吗？尽管只是几步之差，但是却相差很远，从结果来看，我跟那个男乘客和车厢里所有人一样是看客，而只有那个女乘客才是真正行动的人，他的执行力是最强的、最有效的。

你可以看多远？思想境界不同，看问题的深度、全面度也不同。一项政策出台，你看到了他半年的短期效益，有没有看到它一年的效益，有没有考虑与此相关的利益链的影响。就像广州在办亚运会期间将地铁公交免费，起初这个政策出台大受欢迎，结果实行几天下来，造成地铁公交车超载，人满为患。因为坐上了免费的地铁，很多人把机场当成了景点，带着全家观看飞机起飞，造成了很多的交通问题，这一政策在前几天不得不戛然而止。当初制定此政策的决策机构难道就没有想到这一情况吗？想到了，为什么没有制定相应的措施和配套设施予以配合运转，还是制定了，到最后执行，又到了什么程度呢？这些疑问让我们不断思索。

当看到有人开始走上不正确的道路，作为亲人或者朋友的人，有的人开始疏远，有的人开始责斥，有的人开始劝说，但是他最终还是走上了犯罪的道路，走进了高墙内。除了他自身的原因之外，作为外部环境，始终没有一个坚持不懈阻止他，正确引导他，帮助他走上正确的道路的力量，情况从萌芽发展愈演愈劣，结果不堪设想的结果发生了。

你能看多远？不是你的眼光和理论水平的问题，而是你的责任心有多强的问题。如果有很强的责任心，我们可以把初上不归路的年轻少年拉回正确的道路，也许能培养成国家的栋梁之才。我们可以将重大的灾难扼杀在摇篮中，避免巨大的损失，我们不能等到事情发展到严重不堪的时候才动手去解决问题，不能凡事高高挂起，事不关己的样子，也不能只是动动嘴皮子，当个评论家。要始终把公共的利益，集体的利益，群众的利益始终放在重要的位置，不能等、靠，自己能解决的，要尽自己最大的努力去解决。凡事作个有心人，作个执行者。

发现问题是解决问题的前提，但最最关键的还是想办法解决问题。当看客只是发现问题，而作个执行者必须将问题看透，找到可以解决问题的办法，一直到问题解决为止，这样才是一个成熟的人的表现，才是我们想看到的结果。

在行使的车厢中，最后我看到了车厢内赞许的目光投向了那位女乘客。她，归结一句话，赢在执行！